欢迎来到EASA下一代网络!

你准备好迈出职业生涯的下一步了吗? 你是否在这个行业有经验,并且你对成为领导职位感到兴奋?

与未来一代的行业领袖接触,就像你一样 EASA的下一代网络 这个网络枢纽用于连接即将到来的服务中心领导——不管他们的角色是什么! 从销售专业人员到技术人员——如果你正处于领导之路,这个团队适合你! 

下一代网络为您打开了与世界各地的同行见面的大门, 交流思想,成长为行业专业人士. 正在进行的对话将启发、鼓舞和鼓舞你成为未来的领导者.

这个小组是专门为与EASA成员公司相关的未来领导人. 每次进入都经过冰球突破app团队的批准,确保谈话是相关的和私密的.

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激励你的领导力内容

有关领导力的相关内容,请参阅EASA. EASA成员经常向冰球突破app的月刊投稿有关领导和管理方面的内容, 电流

学习如何应对大辞职

2022年1月
Article

人们辞职的人数创下了历史新高! 但是为什么? 虽然冰球突破app经常在非常强大的经济体中看到这种情况, 冰球突破app在过去的几年里所经历的事情完全不是这样! 这种辞职的原因告诉冰球突破app很多关于冰球突破app现有员工的心态. 它也告诉冰球突破app很多关于未来就业的信息.

为有效领导选择正确的管理方式

2021年11月
Article

坚持一些具体的管理风格可以提高领导效率. 一个好的领导者认识到在正确的时间采用正确的管理风格来提高生产力的重要性, 提升士气, 鼓励留任和管理危机.

良好的领导能力取决于所有员工的责任心

2021年10月
Article

问责制. 当然,在今天的商业世界里,这是一个常见的流行词. 但是你有没有想过它的真正含义以及它对成功的重要性?

退2021

2021年6月
大会演讲

重新审视EASA的2021年公约 & 通过购买EASA网站上的一般会议和教育活动的录音,获得解决方案博览会! 这些录音提供 刚刚超过22个小时的训练. 可下载的pdf幻灯片和技术论文包括在内!

识别员工的简单方法 & 建立士气

2021年5月
Article

York Repair分享了一些帮助实施低成本员工认可想法的技巧.

EASA在线销售培训计划

2021年5月
Video

为了发现新的销售线索,销售人员需要保持敏锐的技能, 培养有前途的客户,完成更多的交易. EASA现在提供11个销售培训视频,为您的销售人员提供特定主题的专业知识.

美国能源部发布2020年汽车系统市场评估

2021年4月
Article

查看2020年美国能源部(USDOE)电机系统市场评估电机(MSMA)的关键发现和摘录. 此外,还可下载一份更长的主要发现和要点,以及长达252页的完整2020年MSMA报告.

正确沟通书面文字

2020年10月
Article

当你沟通不好的时候, 你可能会在不经意间误解了你的商店和现场服务的质量. 冰球突破app经常通过书面方式交流,比如提案, 营销材料, 数据表和故障摘要报告. 每一个都需要清晰和简洁.

不要让你最大的资产变成你最大的负债

2020年9月
Article

不管公司的规模或背景调查的次数, 即使是最诚实的员工也可能做出错误的选择,给公司带来负面影响. 幸运的是,企业主可以采取一些措施来防止员工欺诈.

投资于培养领导者以确保持续的成功

2020年8月
Article

作为领导者, 冰球突破app有责任培养冰球突破app周围的人,使他们的表现最大化,并为他们在组织中担任更重要的角色做好准备. 管理的这个方面提出了几个挑战, 最重要的是缺乏有经验的技术人员. 虽然冰球突破app主要是在填补技术岗位, 对于管理层的收购,冰球突破app也可以提出类似的理由, 销售和支持人才.

领导:个人灵感

2020年6月
大会演讲

员工们需要帮助来度过这些不确定的、前所未有的时期. 冰球突破app的工作是提供指导和鼓励,而谁在指导和鼓励冰球突破app?

领导力:引领变革

2020年6月
大会演讲

在这15分钟的录音中, 演讲者谈到了你可以做的一件非常具体的事情,以帮助员工度过COVID-19带来的时代变化.

领导:发挥应有的作用

2020年6月
大会演讲

作为一个职业, 你正在用你的专业领域所需的特殊技能为你的组织做出贡献. 作为一个领导者, 你的贡献是基于你的能力来成功地胜任四个具体的领导角色. 在这15分钟的录音中, 演讲者看了这四种角色,以及如何在每种领导情境中扮演正确的角色.

领导能力:好领导,坏领导

2020年6月
大会演讲

在这15分钟的会议中, 说话者讨论了是什么让坏领导变坏,好领导变好, 用一个人的眼光来反省冰球突破app自己的领导能力.

你是怎样的领导者?

2020年6月
Article

领导者有自己独特的管理风格, 但并不是所有的员工都会对同样的风格做出同样的反应. 作为领导者,了解不同的风格有助于冰球突破app更好地管理员工. 你是什么风格? 您可能已经使用了几种不同的风格.

主要通过危机

2020年4月
会议记录

本次网络研讨会专为业主而设, 总经理和销售领导, 备受好评的2019 EASA发言人Mike Weinberg将分享强有力的鼓励的话, 实用的指导建议, 以及领导(销售团队)度过这段特殊时期的强有力的最佳实践.

管理脉搏调查结果:人才获取 & 保留

2020年4月
Article

在许多行业,人才的获取和保留仍然是一个重要的话题. 基于最近的管理脉搏调查的结果, 72%的受访者, 哪些是EASA的会员, 对他们的公司来说,人才收购是一个重要的问题.

Errors Are Human Nature; Negative Events Result from System and Process Breakdowns

2020年3月
Article

冰球突破app是否尽冰球突破app所能支持冰球突破app的员工, 或者,当事情不顺利的时候,冰球突破app会寻求推卸责任?

冰球突破app都听过“找到你的原因”和“人类的表现”这样的流行语.“虽然这并不新鲜,但可以从不同的角度来看待这一领域.

探索领导力、愿景+文化2020

2020年1月
Article

去年, 管理服务委员会在2019年全年提供了有关精益服务的内容, 因为这在许多成员的心目中是最重要的. 希望, 您可以借鉴冰球突破app的一些理念和经验,并在您的服务中心实施精益服务! 2020年展望未来, 在最近的一项调查中,领导力中的愿景和文化被特别提到为感兴趣的话题. 在接下来的几个月, 管理服务委员会成员将在这一主题的系列文章中分享他们的经验和专业知识.